تلقت المؤسسات الخيرية 592.5 مليار دولار من التبرعات في عام 2024، بزيادة قدرها 3.3% عن عام 2023، بعد تعديل التضخم، وفقًا لأحدث تقرير بعنوان "Giving USA"، والذي يلقي نظرة شاملة على العمل الخيري في الولايات المتحدة.. شهد سبب رئيسي واحد فقط - وهو الدين - انخفاضًا معدلًا حسب التضخم في العطاء.

قد تكون هذه الزيادة، التي تم الإبلاغ عنها يوم الثلاثاء، بمثابة عزاء بسيط للمنظمات غير الربحية التي شهدت في عام 2025 انخفاضًا كبيرًا في التمويل الفيدرالي، وأكثر من 20000 حالة تسريح للعمال، وزيادة الطلب على الخدمات، وعدم اليقين في السوق الذي أدى إلى انسحاب بعض الجهات المانحة.

ومع ذلك، شهد العام الماضي عودة إلى أنماط العطاء النموذجية، كما قال جون بيرجدول، المدير الإداري لمنظمة Giving USA. وقال إن الوباء والتضخم المرتفع في السنوات الأخيرة كانا غير عاديين، مما يعني أن أنماط العطاء لم تتماشى دائمًا مع النماذج التقليدية.. وفي عام 2024، سارت الأمور كما هو متوقع.

"لا تزال أساسيات العطاء تعمل كما كانت تاريخيًا في الولايات المتحدة.. لقد مررنا بالكثير من التغييرات، ومن المحتمل أن يكون هناك المزيد في الأفق، ولكن من المهم أن نشعر بالارتياح لأننا ما زلنا نرى نفس الأشياء تتحرك وتتحول في العطاء منذ 20 عامًا مضت."

أدى الأداء القوي للشركات، لا سيما في قطاع التكنولوجيا، إلى تخلي الشركات عن 6%، بعد التكيف مع التضخم. وارتفعت التبرعات الفردية بنسبة 5%. وانخفضت التبرعات المؤسسية بنسبة نصف في المائة. وانخفضت الوصايا (الأموال الممنوحة من خلال الوصايا) بنسبة 4.4% - لكن بيرجدول أشار إلى أن الوصايا متقلبة تاريخيًا لأنه يمكن نقل البيانات "بوفاة ملياردير واحد".

وبقيت حصة التبرعات من كل مصدر مستقرة خلال العامين الماضيين.. وفي عام 2024، استحوذ الأفراد على الحصة الأكبر من العطاء بنسبة 66%، تليها المؤسسات بنسبة 19%، والوصايا بنسبة 8%، والشركات بنسبة 7%.

على الرغم من انخفاض التبرعات المعدلة حسب التضخم من قبل المؤسسات، إلا أن معظم المؤسسات لم تشعر بهذا الانخفاض لأنه بالدولار الحالي، قدمت المؤسسات 2.4% أكثر.

زاد التبرع لمختلف القضايا بشكل عام تقريبًا. وكانت أكبر القفزات في التبرع لصالح المجتمع العام، 16.1%؛ الشؤون الدولية 14.3%؛ والتعليم 9.9%.. تشمل فئة منفعة المجتمع العام منظمات مثل United Way، بالإضافة إلى الصناديق التجارية التي ينصح بها المانحون، والتي زادت شعبيتها كوسائل مساهمة.

حققت منظمة Compassion International أفضل عام لجمع التبرعات على الإطلاق في عام 2024، حسبما يقول مارك هانلون، كبير مسؤولي التطوير. وأشار إلى أن المجموعة تلقت بعض الهدايا غير التقليدية، ولكن حتى مع استبعادها، حققت المنظمة نموًا قويًا، وهو ما أرجعه إلى تفاعل المنظمة المستمر مع الجهات المانحة.

في جامعة براون، ارتفع العطاء، ويرجع ذلك جزئيًا إلى نهاية حملة رأس المال التي بدأت في عام 2014. وقد ساعد ذلك الجامعة على إبقاء المانحين السنويين منخرطين في العطاء، كما قال سيرجيو جونزاليس، نائب الرئيس الأول لشؤون التطوير.. "لم تكن الهدايا الأكبر فقط هي التي أحدثت تحولًا حقيقيًا، ولكن العطاء التراكمي من الجميع.. "تلك الدولارات مهمة للغاية."

تشمل الأسباب التي أظهرت أقل نمو الدين، الذي انخفض بنسبة 1% بعد تعديل التضخم، والهدايا المقدمة للمؤسسات، التي ارتفعت بنسبة نصف في المائة، والهدايا للخدمات الصحية والإنسانية، التي ارتفعت بنسبة 2% لكلا الفئتين.

تشعر المنظمات غير الربحية بالقلق - بشأن مقدار الأموال التي ستأتي إليها ومستوى الطلب على خدماتها.

تعد التغييرات في التمويل الفيدرالي أمرًا مهمًا بالنسبة لمنظمات الخدمات الإنسانية.. تشعر منظمة Mid-Ohio Food Collective، وهي بنك طعام يخدم أكثر من 20 مقاطعة من ريف أبالاتشي إلى المراكز الحضرية مثل كولومبوس، بالقلق بشأن التخفيضات المحتملة في تمويل برنامج المساعدة الغذائية التكميلية وما سيعنيه ذلك بالنسبة للأشخاص الذين يخدمهم بنك الطعام.

قال مات حبش، الرئيس التنفيذي للمجموعة: "كانت هناك تخفيضات بملايين وملايين الدولارات على الطعام الذي كان سيأتي إلى بنوك الطعام. مقابل كل وجبة نوزعها في عالم بنوك الطعام، فإن برنامج SNAP عبارة عن تسع وجبات. لذلك قمت بإلغاء برنامج SNAP ولا يوجد طعام من القطاع الخاص لتعويض ذلك

إن عدم اليقين المحيط بالدعم الحكومي يجعل من الصعب معرفة ما يجب طلبه من المؤسسات والجهات المانحة الرئيسية، كما قال روجر شولمان، الرئيس التنفيذي لصندوق التميز التعليمي، وهي منظمة غير ربحية تهدف إلى سد فجوات العدالة للطلاب في مدارس مدينة بالتيمور.

"إن الفجوات التي خلفتها استعادة الدولارات الفيدرالية، فضلاً عن عدم القدرة على التنبؤ بما سيأتي أو لا يأتي من الدولارات الفيدرالية في العام المقبل، جعلت من الصعب حقًا فهم أين يمكن للعمل الخيري أن يحدث فرقًا الآن بطريقة ذات معنى،" قال شولمان. "إن الفجوة كبيرة جدًا لدرجة أنه حتى أكبر مؤسساتنا لا يمكنها فعل الكثير إلا للمساعدة في الحفاظ على ما هو موجود."

يقول جيم كلوك، الرئيس التنفيذي لشبكة ماساتشوستس غير الربحية، إن الشعور العام هو أنه سيكون عامًا صعبًا. وفي كل عام، تجري الشبكة استطلاعًا لأعضائها البالغ عددهم 700 عضو تقريبًا.

سؤال واحد دائم في الاستطلاع: كيف تعتقد أن حالتك المالية ستكون بعد عام من الآن؟

"عادةً، هناك المزيد من المؤسسات التي تقول إن صورتي المالية ستكون أفضل خلال عام. البعض يقول أسوأ، لكن الكثير يقول أفضل.. هذه المرة، قال الجميع تقريبًا إنهم يتوقعون أن يكون وضعهم المالي أسوأ بعد عام من الآن.. إنه مصدر قلق شامل إلى حد كبير."

تشعر بعض المنظمات بالقلق بشأن تغير أولويات الجهات المانحة. وقال بيرجدول، من منظمة Giving USA، إنه في أوقات الأزمات، غالبًا ما تشهد منظمات الخدمات الإنسانية، التي تطعم الناس وتأويهم، زيادة في التبرعات.

تحاول مجموعة Mid-Ohio Food Collective، على سبيل المثال، تحويل رسائلها لإقناع الجهات المانحة المحلية بتكثيف جهودها.

قال حبش: "سلاح الفرسان لا يأتي من الحكومة الفيدرالية.. حتى حكومة ولايتنا خفضت حجم الأموال التي تقدمها لنا.. إن الرسائل الموجهة إلينا تتعلق حقًا بالمحليين.. علينا أن نقنع الناس محليًا بفعل شيء ما."

رشيدة تشايلدريس هي محررة أولى في Chronicle of Philanthropy، حيث يمكنك قراءة المقال كاملاً.. تم تقديم هذه المقالة إلى وكالة Associated Press بواسطة Chronicle of Philanthropy كجزء من شراكة لتغطية الأعمال الخيرية والمنظمات غير الربحية التي تدعمها Lilly Endowment.. The Chronicle هي المسؤولة الوحيدة عن المحتوى.. للاطلاع على جميع تغطية AP للأعمال الخيرية، تفضل بزيارة https://apnews.com/hub/philanthropy.