أطلقت لجنة الرياضة الجامعية خط معلومات يوم الأربعاء يسمح بالإبلاغ المجهول عن الانتهاكات المحتملة للقواعد في عصر الاسم والصورة والتشابه الجديد الذي يحدد كيفية دفع أجور اللاعبين، ووضع حدود على أحجام القوائم ووضع حد أقصى قدره 20.5 مليون دولار لتقاسم الإيرادات بين المدارس ورياضييها.

وقال الرئيس التنفيذي للجنة، بريان سيلي، لوكالة أسوشيتد برس، إن التسلسل الإداري يضيف طريقة مهمة لجمع المعلومات حول آلاف الصفقات ومئات المدارس التي تشرف عليها بموجب شروط تسوية مجلس النواب البالغة 2.8 مليار دولار والتي أعادت تشكيل الرياضات الجامعية من خلال السماح للاعبين بكسب المال. وقال إنه شيء "كنا نخطط له دائمًا"، وليس رد فعل على بعض الصعوبات التي تحملتها الوكالة الناشئة منذ افتتاحها في الأول من يوليو.

"إن أحد الجوانب الأساسية لأي برنامج امتثال هو أساليب إعداد التقارير"، كما قال سيلي. "ومن المهم أن تكون هناك طرق لإعداد التقارير يشعر الأشخاص بالارتياح عند استخدامها، والتي غالبًا ما تتضمن تقديم تقارير مجهولة المصدر".

تعاقدت اللجنة مع شركة RealResponse، وهي شركة تكنولوجيا تعمل مع كليات مختلفة، ووكالة مكافحة المنشطات الأمريكية، ورابطة لاعبي اتحاد كرة القدم الأميركي، ودوري البيسبول الرئيسي، ومجموعات رياضية أخرى. فهو يوفر طرقًا مختلفة للأشخاص لتقديم التقارير - عبر الرسائل النصية وWhatsApp ونماذج الويب والمزيد - ويمنح لجنة CSC الفرصة للتواصل مع المبلغين عن المخالفات مع حماية هويتهم.

"منذ أن أصبح NIL حقيقة واقعة، فقد زاد من احتمال حدوث السلوك السيئ والغش في ألعاب القوى الجامعية،" قال ديفيد تشادويك، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة RealResponse. "يتفق الجميع على ضرورة اتباع القواعد، ويجب أن تكون هناك مساءلة وإنفاذ. والحقيقة هي أنه لكي يحدث ذلك، يجب أن تكون هناك آليات إبلاغ قائمة، ويجب أن تكون هناك تكنولوجيا جيدة تسمح للأشخاص الذين يريدون الإبلاغ دون الكشف عن هويتهم بالقيام بذلك".

قال تشادويك إن القدرة على تقديم التقارير بشكل مجهول أمر مهم بشكل خاص بالنسبة للكليات، حيث كان المدربون لعقود من الزمن مترددين في الكشف عن منافسيهم بسبب الغش خشية أن ينتقم المنافسون من خلال توجيه المجهر إليهم.

تقوم لجنة CSC، التي تم إنشاؤها من تسوية الدعوى القضائية، بتحليل المعلومات حول صفقات NIL الخاصة بأطراف ثالثة بقيمة 600 دولار أو أكثر والتي يتم تقديمها من خلال تطبيق يسمى NIL Go، والذي تم تطويره بواسطة Deloitte. وقالت الشهر الماضي إنها وافقت على ما يقرب من 6100 صفقة بقيمة حوالي 35.4 مليون دولار.

تتحمل لجنة CSC أيضًا مسؤولية ضمان التزام المدارس بأحجام القائمة التي حددتها التسوية وأنها لا تتجاوز 20.5 مليون دولار من الإيرادات المسموح لها بمشاركتها مع الرياضيين.

بعض الشكاوى حول فترات الانتظار الطويلة للحصول على الموافقة على عدم وجود شيء

اشتكى بعض مديري المدارس والأشخاص الذين يديرون التعاونيات من التأخير في معالجة بعض الصفقات.

"لا تزال المراجعة بطيئة"، هذا ما صرحت به جولي أوين، المديرة التنفيذية لإدارة رأس المال وتقاسم الإيرادات في ولاية كانساس، لوكالة أسوشييتد برس مؤخرًا، في ردود فعل مشابهة لتلك الواردة من الآخرين في جميع أنحاء البلاد. "إن وظائف موقع NIL Go أقل من مثالية. فهي تجعل وظائف المسؤولين أكثر صعوبة، كما أن توفير معلومات إضافية أمر معقد للغاية بالنسبة للطلاب الرياضيين. ويجب التمييز بين هذين الاثنين، حيث أن CSC ليست مسؤولة عن الجانب التشغيلي لـ NIL Go، الذي تم إنشاؤه وتشغيله بواسطة شركة Deloitte."

قال سيلي إن NIL Go يتلقى عددًا كبيرًا من حالات القبول "ويتم تطهير الغالبية العظمى منهم، ويتم تطهيرهم بسرعة".

"هناك بعض الصفقات التي يتم تقديمها إلى NIL Go، وبالتأكيد أقلية من الصفقات، التي تمثل مشكلة"، قال سيلي. "إما أن لديهم أخطاء في إدخال البيانات، أو مؤشرات الدفع (المحظور) مقابل اللعب. هناك مراجعة مشددة لتلك الصفقات وتستغرق المراجعة المشددة وقتًا. هذا ليس خطأ في النظام. هذه سمة من سمات النظام".

كما وردت تقارير عن شعور المدارس بالإحباط بسبب بطء النظام وتجاوزه تمامًا. وقال سيلي إنه لم تقدم له أمثلة محددة على ذلك. تم وضع خط النصائح الجديد لجمع المعلومات حول تلك الحالات، إذا كانت موجودة، بالإضافة إلى الحالات الأخرى التي لم تلاحظها لجنة CSC.

"بينما نقوم ببناء برنامج الامتثال، أعتقد أن هذا تطور جيد حقًا،" قال سيلي.

ساهم الكاتب الرياضي في AP، ديف سكريتا، في هذا التقرير.

رياضات الكلية AP: https://apnews.com/hub/college-sports