تفشل حكومة ولاية فيرمونت في تحقيق ومراقبة أهدافها الطويلة الأمد لتقليل كمية الطاقة التي تستهلكها الولاية بشكل رسمي - القوانين والأنظمة التي تهدف إلى تقليل التكلفة والأثر على البيئة - وفقًا لتقرير حديث صادر عن مكتب مدقق حسابات الولاية.

يركز تقرير المدقق دوج هوفر على أوجه القصور في مبادرتين: خطة الطاقة لوكالة الولاية، وهي وثيقة متطورة توفر التوجيه منذ عام 1992 لهيئات الدولة لتقليل استهلاك الطاقة في العمل الحكومي، وبرنامج إدارة الطاقة بالولاية، الذي تديره إدارة المباني والخدمات العامة لتنفيذ مشاريع كفاءة الطاقة في مباني الدولة.

لم تقم إدارة المباني والخدمات العامة بقياس مدى تقدم الولاية في تحقيق الأهداف التي حددتها خطة الطاقة للوكالة الحكومية، على الرغم من اشتراطها تقديم تقرير عنها كل عامين، كما أوضح تقرير مدقق الحسابات.

لا يوجد لديها نظام لتحديد كمية وقود النقل الذي يستخدمه موظفو الدولة ومقدار الطاقة التي تستخدمها الولاية في المباني التي تستأجرها، ولا توجد طريقة ثابتة للحصول على كل الطاقة المستخدمة في مباني الدولة، حسبما يشير تقرير هوفر.

علاوة على ذلك، وجد تقرير مدقق الحسابات حالتين خسر فيهما مكتب طاقة BGS أموالًا بالفعل، بدلاً من تحقيق وفورات في كفاءة استخدام الطاقة من خلال مشروعه.

وقد كلف أحد مشاريع الإضاءة التي ذكرها المدقق في Barre Courthouse مبلغًا قدره 143,170 دولارًا أمريكيًا أكثر مما كان متوقعًا توفيره على مدار عمره الافتراضي، وفقًا لتقديرات Efficiency Vermont، وهي منظمة تتعاقد مع الولاية وتهدف إلى تقليل استخدام الطاقة وتكلفتها - على الرغم من أن التقديرات الداخلية للوزارة ذكرت أنها ستكلف 72.749 دولارًا أكثر مما تم توفيره.

وجد تقرير مدقق الحسابات أن مشروع الإضاءة الثاني، في مبنى المكاتب الحكومية الواقع في 133 ستيت ستريت في مونبلييه، سيتكلف 550687 دولارًا أكثر من المدخرات المتوقعة طوال حياته، مما يسلط الضوء مرة أخرى على الاختلاف في حساباته وحسابات الوزارة. ذكرت الوزارة في الأصل أن المشروع سيوفر أكثر من 303000 دولار لأنه تم دفعه جزئيًا بأموال من خارج برنامج إدارة الطاقة الحكومي.

إنه جزء من اتجاه أوسع يصفه المدقق بشأن سوء التقدير في القسم. قام مكتب المدقق بمقارنة تقديرات مؤسسة Efficiency Vermont للوفورات مدى الحياة لـ 13 مشروعًا ووجد أن وزارة المباني والخدمات العامة بالغت في تقدير الوفورات بأكثر من 1,666,500 دولار.

علاوة على ذلك، ربما يترك البرنامج الأموال على الطاولة من خلال عدم البحث عن العديد من المشاريع الموفرة للتكلفة كما كان يفعل تاريخيًا، كما يدعي تقرير المدقق. ويشير التقرير إلى أن البرنامج يكمل عادة حوالي خمسة مشاريع في السنة، ولكن على مدى السنوات المالية الثلاث الماضية، كان هذا العدد واحدًا أو اثنين فقط في السنة.

كتب المدقق أنه من المحتمل أن يكون ذلك بسبب نقص الموظفين. وأشار إلى أن أحد منصبي مدير مشروع الطاقة أو كليهما ظل شاغرا منذ عام 2021. من المحتمل ألا يكون ذلك بسبب أي نقص في المشاريع المحتملة، والتي حدد البرنامج أكثر من 50 منها، من خلال عمليات تدقيق الطاقة من عام 2016 حتى عام 2024. ومن بين هذه المشاريع، أكملت الإدارة 15 فقط.

وخلص المدقق إلى سلسلة من التوصيات لمعالجة أوجه القصور هذه، بما في ذلك التزام الإدارة بمتطلبات إعداد التقارير وتطوير نظام لتتبع استخدام الطاقة. ويدعو تقرير هوفر أيضًا الوزارة إلى زيادة عدد المشاريع التي تقوم بها وإلى مزيد من التنسيق مع شركة Efficiency Vermont.

ردت واندا مينولي، مفوضة إدارة المباني والخدمات العامة، على النتائج التي توصل إليها هوفر في رسالة أضيفت إلى التقرير. وافق مينولي على جميع النتائج التي توصل إليها هوفر تقريبًا وقدم جدولًا زمنيًا للإدارة لتنفيذ التوصيات التي حددها التقرير.

___

تم نشر هذه القصة في الأصل بواسطة VTDigger وتم توزيعها من خلال شراكة مع وكالة Associated Press.