به یاد فرزندان جاویدان این سرزمین

یادشان همواره در قلب این خاک زنده خواهد ماند

رهبر دره سیلیکون که در رونق اینترنت حرکت کرده است و شلوغی با هوش مصنوعی یک سوار وحشی دیگر را می بیند

رهبر دره سیلیکون که در رونق اینترنت حرکت کرده است و شلوغی با هوش مصنوعی یک سوار وحشی دیگر را می بیند

اسوشیتد پرس
1404/07/11
22 بازدید

سانفرانسیسکو (AP) - جان چمبرز ، مدیرعامل سابق سیستم های سیسکو ، همه چیز را در مورد اوج های بی ثبات فناوری به عنوان جانباز روزهای اولیه رونق اینترنت در اواخر دهه 1990 و ذوب شدن متعاقب آن که به دنبال شیدایی بود ، آموخت.

و اکنون او شاهد علائم احتمالی چرخه با تکنولوژی تحول آمیز دیگر است زیرا گردباد سرمایه گذاری ها و هیجان در مورد هوش مصنوعی باعث شده است تا بازار سهام به اوج های جدید سوق داده شود.

چمبرز در روزهای ابتدایی خود با اجرای سیسکو ، که ارزش بازار حدود 15 میلیارد دلار در سال 1995 داشت ، هنگامی که تجهیزات شبکه به طور ناگهانی به طور ناگهانی اجزای لازم برای ساخت اینترنت بودند ، یک سوار مشابه شهاب سنگ را انجام داد. تقاضای تب به طور خلاصه این شرکت را به ارزش ترین شرکت جهان - به ارزش 550 میلیارد دلار در مارس 2000 - قبل از ترکیدن حباب سرمایه گذاری تبدیل کرد. این تصادف باعث شد که قیمت سهام سیسکو بیش از 80 ٪ در طی دوره ای کاهش یابد که چمبرز هنوز هم بدترین حرفه خود را به یاد می آورد.

سیسکو برای ارائه رشد مداوم مالی برای کمک به ایجاد اتاق ها به عنوان یکی از رهبران محترم سیلیکون ولی قبل از اینکه به عنوان مدیرعامل در سال 2015 کناره گیری کند ، عقب نشینی کرد ، اما قیمت سهام شرکت هرگز به اوج نرسیده است که به یک چهارم قرن پیش رسیده است.

در حالی که رئیس سیسکو Emeritus باقی مانده بود ، چمبرز هم اکنون مجذوب قدرت تحول AI است همانطور که وی در زمان انقلاب اینترنت بود. فقط این بار او به مدیرعامل به عنوان یک سرمایه داری سرمایه گذاری که در استارتاپ های هوش مصنوعی سرمایه گذاری می کند به جای اینکه خود یک شرکت را اداره کند ، مشاوره می کند. چمبرز ، 76 ساله ، اخیراً در مورد قول و خطرات رونق هوش مصنوعی با آسوشیتدپرس بحث کرده است. مصاحبه برای وضوح ویرایش شده است.

◆ با ثبت نام در کانال WhatsApp ما با داستانهای مشابه به روز باشید.

س: آیا شیدایی فعلی هوش مصنوعی شما را به یاد رونق اینترنت دهه 1990 می رساند؟

الف: کاملاً. موازی های زیادی وجود دارد اما تفاوت های دیدنی نیز وجود دارد. هوش مصنوعی با سرعت پنج برابر سرعت حرکت می کند و سه برابر نتایج عصر اینترنت ایجاد می کند. در عصر اینترنت ، یک استارتاپ به مدت دو سال محصولات را توسعه می دهد و پس از آن در سال سه ، آنها این کار را به بازار می بردند. امروز ، استارتاپ های هوش مصنوعی محصول را در یک ماه و گاهی اوقات در یک هفته توسعه می دهند ، و سپس آنها را در یک یا دو چهارم به بازار عرضه می کنند.

در عصر اینترنت ، یک اغراق غیر منطقی در مقیاس واقعاً بزرگ وجود داشت. در این هوش مصنوعی ، خوش بینی فوق العاده ای وجود دارد که نشان دهنده حباب آینده برای شرکت های خاص است. آیا قرار است خراب قطار شود؟ بله ، برای کسانی که قادر به ترجمه این فناوری به یک مزیت رقابتی پایدار نیستند ، چگونه می خواهید پس از تمام پولی که در آن ریخته اید درآمد کسب کنید؟

س: فکر می کنید هوش مصنوعی قصد دارد شغل های زیادی را از بین ببرد؟

الف: با اینترنت اتفاق افتاد. مشکل این بار این است که اگر من در مورد AI در پنج برابر سرعت اینترنت در حال حرکت باشم ، می خواهیم شغل ها را سریعتر از آنچه که می توانیم جایگزین کنیم ، نابود کنیم. آیا ما می توانیم با گذشت زمان آنها را جایگزین کنیم؟ بله ، اما در حالی که ما باید تعداد زیادی از مردم را مجدداً آموزش دهیم ، خشکسالی خواهد بود.

س: برای آماده شدن برای این تحول ، چه کاری باید انجام دهیم؟

پاسخ: ما باید آموزش را تغییر دهیم. مشاغل سطح ورودی ، چه یقه سفید و چه آبی ، سریع ناپدید می شوند. ما در حال ایجاد بهره وری بیشتر هستیم ، اما باید مشاغل بیشتری نیز ایجاد کنیم. اگر شرکت ها شروع به کسب درآمد بیشتر کنند ، آنها یا می خواهند سود سهام را افزایش دهند یا در مناطق جدید سرمایه گذاری کنند. امیدوارم اکثریت برای ایجاد مشاغل جدید در مناطق جدید سرمایه گذاری کنند.

شما شاهد افزایش چشمگیر شرکت های موفق خواهید بود ، اما احتمالاً می خواهید 50 ٪ از شرکت های Fortune 500 ناپدید شوند و 50 ٪ از مدیران Fortune 500 ناپدید شوند. آنها مهارت لازم برای سازگاری با این اقتصاد نوآوری جدید را که توسط هوش مصنوعی رانده شده اند ، ندارند زیرا آنها در سیلوهای آموزش دیده بودند که آموزش داده شدند تا با سرعت یک چرخه پنج ساله بر خلاف چرخه 12 ماهه حرکت کنند.

س: آیا فکر می کنید این یکی از نامشخص ترین زمانهایی است که تاکنون دیده اید؟

پاسخ: این نامشخص ترین زمان بر اساس جهانی است ، تا کنون. من استدلال می کنم که این عادی جدید است. با سرعت در حال حرکت بازار ، شما باید بتوانید خود را دوباره اختراع کنید ، که اکثر مدیر عاملان و رهبران تجارت نمی دانند چگونه انجام دهند ، به خصوص با هوش مصنوعی.

س: نظر شما در مورد چگونگی همکاری فناوری بزرگ با رئیس جمهور دونالد ترامپ در دوره دوم ریاست جمهوری خود چیست؟

الف: بیایید واقع بینانه باشیم. دره سیلیکون به درستی حرکت کرد ، نباید تردید داشت. آنها این کار را به دلایل اقتصادی انجام دادند. و عملی ، آنها این کار را برای سهامداران خود انجام دادند ، اما همچنین مقررات از کنترل خارج شد. آنها نتوانستند رشد کنند و چین به وضوح ما را مورد ضرب و شتم قرار داد.

س: چقدر نگران چین هستید؟

پاسخ: من فکر می کنم چین قصد کامل برای برنده شدن در هزینه ایالات متحده را دارد. در چین هیچ قانونی وجود ندارد ، هیچ مالکیت معنوی وجود ندارد ، هیچ مشکلی در مورد سوء استفاده از قدرت وجود ندارد. آنها قصد دارند گذشته از نظر نظامی ، اقتصادی و از هر راه دیگری را منفجر کنند. من آنها را به عنوان شریک زندگی نمی بینم ، من آنها را به عنوان یک رقیب جدی در همه جبهه ها و شخصی که به آن اعتماد ندارم می بینم. من فکر می کنم با گذشت زمان ، مردم قصد دارند تشخیص دهند که به نفع ایالات متحده است و این به نفع چین برای ماست. بنابراین 10 سال بیرون بروید ، و این محتمل ترین نتیجه است. اما فکر می کنم پنج سال آینده واقعاً پر زرق و برق و خطرناک خواهد بود. ما نباید هیچ توهماتی داشته باشیم که آنها قصد دارند ما را خرد کنند.