نيويورك (ا ف ب) – عندما جمدت إدارة ترامب المساعدات الخارجية بين عشية وضحاها، بدأت جهود عاجلة لمعرفة كيفية مواصلة برامج المساعدات الحيوية التي يمكن تمويلها من قبل الجهات المانحة الخاصة.

أطلقت مجموعات متعددة حملات لجمع التبرعات في شهر فبراير، وفي نهاية المطاف، تمكنت صناديق الطوارئ هذه من حشد أكثر من 125 مليون دولار في غضون ثمانية أشهر، وهو مبلغ على الرغم من أنه لم يكن كافيًا تقريبًا، إلا أنه كان أكثر مما تصوره المنظمون على الإطلاق.

في تلك الأيام الأولى، حتى مع تراكم الاحتياجات، تصارع المانحون الأثرياء والمؤسسات الخاصة حول كيفية الاستجابة.. من بين آلاف البرامج التي مولتها الولايات المتحدة في الخارج، ما هي البرامج التي يمكن إنقاذها والتي سيكون لها أكبر الأثر إذا استمرت؟

"لقد كنا محظوظين بما فيه الكفاية للتواصل والتواصل مع بعض الجهات المانحة الإستراتيجية للغاية التي أدركت بسرعة أن الإجابة الصحيحة بالنسبة لهم كانت في الواقع إجابة لهذا المجال،" قالت ساشا جالانت، التي قادت فريقًا في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية المتخصصة في تحديد البرامج التي كانت فعالة من حيث التكلفة ومؤثرة.

قام أعضاء فريق جالانت، الذين طُرد بعضهم ويعمل آخرون خارج ساعات العمل، بتجميع قائمة تضمنت في النهاية 80 برنامجًا أوصوا بها للجهات المانحة من القطاع الخاص. وفي شهر سبتمبر، أعلنت مبادرة تحسين موارد المشروع، كما أطلق على جهودهم، عن تمويل جميع البرامج، مع تعبئة أكثر من 110 مليون دولار في شكل منح خيرية. وجمعت صناديق الطوارئ الأخرى ما لا يقل عن 15 مليون دولار إضافية.

هذه الأموال هي الأكثر وضوحًا التي حشدها المانحون من القطاع الخاص استجابةً للانسحاب غير المسبوق للمساعدات الخارجية الأمريكية.. ومن الممكن أن تكون المؤسسات الخاصة والمانحون الأفراد قد قدموا أكثر من ذلك بكثير، ولكن لن يتم الإبلاغ عن هذه الهدايا لعدة أشهر.

بالنسبة لإدارة ترامب، كان إغلاق الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية سببًا للاحتفال.. وفي يوليو/تموز، قال وزير الخارجية ماركو روبيو إن الوكالة ليس لديها الكثير لتظهره لنفسها منذ نهاية الحرب الباردة.

وقال روبيو في بيان: "نادرا ما تم تحقيق أهداف التنمية، وكثيرا ما تفاقمت حالة عدم الاستقرار، وتزايدت المشاعر المعادية لأميركا".

للمضي قدمًا، قال روبيو إن وزارة الخارجية ستركز على توفير التجارة والاستثمار، وليس المساعدات، وستتفاوض على الاتفاقيات مباشرة مع الدول، مما يقلل من مشاركة المنظمات غير الربحية والمقاولين.

تم تحفيز بعض المانحين الجدد بسبب حالة الطوارئ

قال جالانت إن بعض التبرعات الخاصة جاءت من المؤسسات، التي قررت منح أكثر مما خططت له هذا العام وكانت على استعداد للقيام بذلك لأنها تثق في تحليل منظمة PRO. على سبيل المثال، قالت الجهة المانحة GiveWell إنها قدمت 34 مليون دولار، وإلا فلن تضطر إلى الاستجابة بشكل مباشر لتخفيضات المساعدات، بما في ذلك 1.9 مليون دولار لبرنامج أوصى به PRO.

تم تصوير آني، على اليمين، وزوجها جاكوب ما-ويفر في سان فرانسيسكو، الثلاثاء، 7 أكتوبر 2025.. (صورة AP / Godofredo A.. Vásquez)

تم تصوير آني، على اليمين، وزوجها جاكوب ما-ويفر في سان فرانسيسكو، الثلاثاء، 7 أكتوبر 2025.. (صورة AP / Godofredo A.. Vásquez)

كان آخرون من المانحين الجدد، مثل جاكوب وآني ما ويفر، وهما زوجان يقيمان في سان فرانسيسكو في أواخر الثلاثينيات من عمرهما، وقد حصلا، من خلال عملهما في صندوق تحوط وشركة تكنولوجيا كبرى على التوالي، على ما يكفي من المال لدرجة أنهما خططا في نهاية المطاف للتبرع بمبالغ كبيرة. وقال جاكوب ما ويفر إن الولايات المتحدة. وتسبب خفض المساعدات في وفيات لا داعي لها وكان صادمًا، لكنه رأى أيضًا في هذه اللحظة فرصة لإحداث فرق كبير.

"لقد كانت فرصة لنا وأعتقد أنها حفزتنا على تسريع خطط العطاء طوال حياتنا، والتي كانت غامضة للغاية وغير متبلورة، وتحويلها إلى شيء ملموس يمكننا القيام به الآن".

قدم فريق Ma-Weavers أكثر من مليون دولار أمريكي للمشاريع التي اختارتها PRO وقرروا التحدث علنًا عن عطائهم لتشجيع الآخرين على الانضمام إليهم.

"إنه في الواقع أمر غير مريح للغاية في مجتمعنا - ربما لا ينبغي أن يكون كذلك - أن تخبر العالم أنك تتبرع بالمال،" قال جاكوب ما ويفر. "هناك تقريبًا هذا الإحراج للثروات حول هذا الموضوع، بكل معنى الكلمة."

لم يتمكن المانحون من القطاع الخاص من دعم برامج الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بأكملها

إن الأموال التي حشدتها PRO لم تملأ منح الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية بالدولار. وبدلاً من ذلك، عمل فريق PRO مع المنظمات المنفذة لتقليص ميزانياتها إلى الأجزاء الأكثر أهمية فقط من المشاريع الأكثر تأثيرًا.

على سبيل المثال، أدارت شركة Helen Keller Intl العديد من البرامج الممولة من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية لتوفير التغذية والعلاج للأمراض الاستوائية المهملة. وتم إنهاء جميع هذه البرامج في نهاية المطاف، مما أدى إلى استنزاف ما يقرب من ثلث إجمالي إيرادات هيلين كيلر.

قال شون بيكر، نائب الرئيس التنفيذي في هيلين كيلر، إنه بمجرد أن أصبح من الواضح أن التمويل الأمريكي لن يعود، بدأوا في فرز برامجهم. وعندما اتصلت بهم منظمة PRO، قال إنهم قادرون على توفير ميزانية أصغر بكثير للممولين من القطاع الخاص. وبدلاً من الميزانية السنوية البالغة 7 ملايين دولار لبرنامج التغذية في نيجيريا، اقترحوا 1.5 مليون دولار لاستمرار تشغيله.

تلقت مؤسسة غير ربحية أخرى، وهي Village Enterprise، 1.3 مليون دولار من خلال PRO.. لكنها تمكنت أيضًا من جمع 2 مليون دولار من الجهات المانحة لها من خلال نداء خاص لجمع التبرعات واستفادت من هدية غير مقيدة بقيمة 7 ملايين دولار من الملياردير والمؤلف MacKenzie Scott، والتي تلقوها في عام 2023.. وقد سمح لهم التمويل المرن بمواصلة برامجهم الأساسية خلال ما أسمته المديرة التنفيذية ديان كالفي بسبعة أشهر من عدم اليقين.

كان نجاح العديد من المنظمات في الاحتفاظ بالبرامج ومواصلة تشغيلها، حتى بعد التخفيضات الكبيرة في التمويل، بمثابة مفاجأة للباحثين في PRO. منذ شهر فبراير، قام الموظفون الصغار الذين يدعمون PRO بتمديد التزامهم بالمشروع لمدة شهر واحد في كل مرة، متوقعين إما نفاد التبرعات أو أن المشاريع لن تعد قابلة للحياة.

"إن الوقت الذي تمكنا من شرائه كان لا يقدر بثمن على الإطلاق في قدرتنا على الوصول إلى المزيد من الأشخاص المهتمين بالتدخل،" قال روب روزنباوم، قائد فريق PRO وموظف سابق في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية. وقال إنهم يفخرون كثيرًا بحشد المانحين الذين لم يتبرعوا سابقًا لهذه القضايا.

"أن نكون قادرين على إقناع شخص ما قد لا ينفق هذه الأموال على الإطلاق أو يحتفظ بها لنقلها إلى هذا المجال في الوقت الحالي، فهذا هو أهم دولار يمكننا تحريكه".

قد ينتظر المانحون الآخرون لمعرفة ما هو التالي

دين كارلان، كبير الاقتصاديين السابق بالوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، يقف في منزله، الجمعة، 19 سبتمبر 2025، في إيفانستون، إلينوي. (صورة AP / مات مارتون)

دين كارلان، كبير الاقتصاديين السابق بالوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، يقف في منزله، الجمعة، 19 سبتمبر 2025، في إيفانستون، إلينوي. (صورة AP / مات مارتون)

لم يكن جميع المانحين من القطاع الخاص حريصين على القفز إلى الهوة التي أحدثها خفض المساعدات الخارجية الأمريكية، والذي حدث دون أي "قافية أو سبب"، كما قال دين كارلان، كبير الاقتصاديين في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية عندما تولت إدارة ترامب السلطة في يناير.

على الرغم من التعبئة غير العادية للموارد من قبل بعض الممولين من القطاع الخاص، قال كارلان: "عليك أن تدرك أن هناك أيضًا قدرًا لا بأس به من الإحجام، عن حق، في تنظيف الفوضى التي تخلق مشكلة خطر أخلاقي".

من المرجح أن تستمر حالة عدم اليقين بشأن ما ستموله الولايات المتحدة في المستقبل لبعض الوقت. قدمت أموال الطوارئ استجابة قصيرة المدى من الممولين من القطاع الخاص المهتمين، والذين يحاول الكثير منهم الآن دعم تطوير كل ما سيأتي بعد ذلك.

بالنسبة لكارلان، الذي يعمل الآن أستاذًا للاقتصاد في جامعة نورث وسترن، فمن المؤلم أن نرى عواقب خفض المساعدات على السكان المستفيدين. كما أنه مستاء من الهجمات على دوافع عمال الإغاثة بشكل عام.

ومع ذلك، قال إن الكثيرين في هذا المجال يريدون رؤية الإدارة تعيد بناء نظام يتسم بالكفاءة والاستهداف. لكن كارلان قال إنه لم ير بعد أي خطوات "تعطينا لمحة عن مدى جديتهم فيما يتعلق بإنفاق الأموال بشكل فعال".

استخدمت صناديق الطوارئ الأخرى نهجًا مختلفًا عن مشروع تحسين موارد المشروع للاستجابة للمساعدات الأجنبية المجمدة.
أطلقت مجموعة "Unlock Aid"، التي دعت إلى إصلاحات كبيرة في الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية قبل التخفيضات، صندوق جسر المساعدات الخارجية في منتصف فبراير وأغلقته في نهاية أبريل بعد جمع مليوني دولار من 400 جهة مانحة ومؤسسة. وقد قبل صندوقهم الطلبات مع إعطاء الأولوية لمجموعات الخطوط الأمامية التي لديها مصادر إيرادات متنوعة.. أغلقوا الصندوق بعد تباطؤ التبرعات وأصبح من الواضح أن تجميد التمويل الأمريكي سيصبح بمثابة خفض للتمويل..
أطلقت مجموعتان أخريان، Founders Pledge وThe Life You Can Save، صندوق الاستجابة السريعة المشترك الذي جمع 13 مليون دولار.. لم يقبل صندوقهم الطلبات ولكنه عمل بشكل وثيق مع PRO لتمويل بعض البرامج التي حددوها.. كما وجهت PRO المانحين الصغار للتبرع من خلال صندوق الاستجابة السريعة، الذي كان لديه البنية التحتية اللازمة لتلقي الهدايا الصغيرة والكبيرة. وقالت المجموعات إن 1300 فرد قدموا كلهم لصندوق الاستجابة السريعة. وقالت كاترينا سيل، مسؤولة الصحة والتنمية العالمية في Founders Pledge، إن معظم المنح الـ 13 التي قدمها الصندوق ذهبت إلى البرامج التي تفيد الأطفال..
وقالت: "هذا هو الوقت المناسب لكي لا ننسى أن مبلغًا صغيرًا جدًا من المال يمكن أن يحدث تأثيرًا هائلاً".

تتلقى تغطية Associated Press للأعمال الخيرية والمنظمات غير الربحية الدعم من خلال تعاون AP مع The Conversation US، بتمويل من Lilly Endowment Inc.. AP هي المسؤولة الوحيدة عن هذا المحتوى.. للاطلاع على جميع تغطية AP للأعمال الخيرية، قم بزيارة https://apnews.com/hub/philanthropy.