نیویورک (AP) - هنگامی که دولت ترامپ کمک های خارجی را یک شبه متوقف کرد، تلاش های فوری برای یافتن چگونگی ادامه برنامه های کمک های حیاتی که می تواند توسط کمک کنندگان خصوصی تامین شود آغاز شد.

گروه‌های متعددی در ماه فوریه جمع‌آوری‌های کمک مالی را راه‌اندازی کردند و در نهایت، این بودجه اضطراری بیش از 125 میلیون دلار را در عرض هشت ماه بسیج کرد، مبلغی که اگرچه تقریباً کافی نبود، اما بیش از آن چیزی بود که سازمان‌دهندگان تصور می‌کردند.

در آن روزهای اولیه، حتی با وجود نیازهای انباشته، کمک‌کنندگان ثروتمند و بنیادهای خصوصی با نحوه پاسخگویی به آن دست و پنجه نرم کردند. از هزاران برنامه‌ای که ایالات متحده در خارج از کشور تأمین مالی می‌کرد، کدام یک را می‌توان نجات داد و در صورت ادامه، کدامیک بیشترین تأثیر را خواهند داشت؟

ساشا گالانت، که تیمی را در آژانس توسعه بین‌المللی ایالات متحده رهبری می‌کرد که در شناسایی برنامه‌هایی که هم مقرون به صرفه و هم تأثیرگذار بودند، تخصص داشت، گفت: «ما به اندازه کافی خوش شانس بودیم که با برخی از اهداکنندگان بسیار استراتژیک در ارتباط و ارتباط برقرار کردیم که به سرعت فهمیدند که پاسخ مناسب برای آنها در واقع پاسخی برای این حوزه است.

اعضای تیم گالانت، که برخی از آنها اخراج شده بودند و برخی دیگر خارج از ساعات کاری کار می‌کردند، فهرستی را تهیه کردند که در نهایت شامل 80 برنامه بود که به کمک‌کنندگان خصوصی توصیه می‌کردند. در سپتامبر، بهینه‌سازی منابع پروژه، همانطور که تلاش آن‌ها نامیده شد، اعلام کرد که همه برنامه‌ها تامین شده‌اند، با بیش از 110 میلیون دلار کمک بلاعوض اضافی جمع‌آوری شده است. میلیون.

این وجوه تنها قابل مشاهده‌ترین وجهی است که کمک‌کنندگان خصوصی در پاسخ به خروج بی‌سابقه کمک‌های خارجی ایالات متحده بسیج شدند. ممکن است بنیادهای خصوصی و اهداکنندگان فردی خیلی بیشتر بدهند، اما این هدایا تا چند ماه گزارش نمی‌شوند.

برای دولت ترامپ، بسته شدن USAID دلیلی برای جشن بود.. در ماه ژوئیه، مارکو روبیو، وزیر امور خارجه، گفت که آژانس از زمان پایان جنگ سرد چیزی برای نشان دادن ندارد.

روبیو در بیانیه‌ای گفت: «اهداف توسعه به ندرت برآورده شده‌اند، بی‌ثباتی اغلب بدتر شده است و احساسات ضد آمریکایی تنها رشد کرده است.

در ادامه، روبیو گفت که وزارت امور خارجه بر ارائه تجارت و سرمایه گذاری تمرکز خواهد کرد، نه کمک، و به طور مستقیم با کشورها در مورد توافقنامه ها مذاکره خواهد کرد و دخالت سازمان های غیرانتفاعی و پیمانکاران را به حداقل می رساند.

برخی اهداکنندگان جدید با انگیزه اورژانسی بودند

برخی از کمک‌های خصوصی از سوی بنیادها صورت گرفت که تصمیم گرفتند امسال بیش از آنچه برنامه‌ریزی کرده بودند کمک کنند و مایل بودند که این کار را انجام دهند زیرا به تحلیل PRO اعتماد داشتند. به عنوان مثال، GiveWell اعطاکننده کمک مالی گفت که 34 میلیون دلار پرداخت کرده است و در غیر این صورت مجبور نیست مستقیماً به کاهش کمک‌ها پاسخ دهد، از جمله 1.9 میلیون دلار به برنامه توصیه شده توسط PRO.

آنی، راست، و همسرش جیکوب ما-ویور در سانفرانسیسکو، سه شنبه، 7 اکتبر 2025 عکس گرفته شده اند. (AP Photo/Godofredo A.. Vásquez)

آنی، راست، و همسرش جیکوب ما-ویور در سانفرانسیسکو، سه شنبه، 7 اکتبر 2025 عکس گرفته شده اند. (AP Photo/Godofredo A.. Vásquez)

بقیه اهداکنندگان جدید بودند، مانند جیکوب و آنی ما-ویور، زوجی ساکن سانفرانسیسکو در اواخر دهه سی زندگی خود که به ترتیب از طریق کار خود در یک صندوق تامینی و یک شرکت فناوری بزرگ، به اندازه‌ای درآمد داشتند که قصد داشتند در نهایت مبالغ قابل توجهی را اهدا کنند. جیکوب ما-ویور گفت ایالات متحده. کاهش کمک‌ها باعث مرگ‌های بیهوده شد و تکان‌دهنده بود، اما او همچنین در آن لحظه فرصتی برای ایجاد تفاوت بزرگ دید.

او گفت: «این فرصتی برای ما بود و فکر می‌کنم انگیزه‌ای برای تسریع در برنامه‌های اعطای زندگی‌مان، که بسیار مبهم و بی‌شکل بودند، به چیزی ملموس تبدیل کنیم که می‌توانیم در حال حاضر انجام دهیم».

Ma-Weavers بیش از 1 میلیون دلار به پروژه‌هایی که توسط PRO انتخاب شده بود اهدا کردند و تصمیم گرفتند به طور عمومی در مورد اعطای آنها صحبت کنند تا دیگران را تشویق کنند به آنها بپیوندند.

Jacob Ma-Weaver گفت: "در جامعه ما واقعاً بسیار ناراحت کننده است - شاید نباید باشد - به دنیا بگویید که پول می دهید."

اهداکنندگان خصوصی نمی توانند از کل برنامه های USAID حمایت کنند

وجوهی که PRO بسیج کرد، دلار کمک‌های USAID را به دلار پر نکرد. در عوض، تیم PRO با سازمان‌های مجری کار کرد تا بودجه‌های خود را تنها به اساسی‌ترین بخش‌های تاثیرگذارترین پروژه‌ها کاهش دهند.

برای مثال، هلن کلر بین‌المللی برنامه‌های متعددی را اجرا کرد که توسط USAID تأمین مالی می‌شد و تغذیه و درمان بیماری‌های استوایی نادیده گرفته شده را ارائه می‌کرد. همه این برنامه‌ها در نهایت خاتمه یافتند و تقریباً یک سوم از درآمد کلی هلن کلر را از بین بردند.

شان بیکر، معاون اجرایی هلن کلر، گفت به محض اینکه مشخص شد بودجه ایالات متحده باز نمی گردد، آنها شروع به تریاژ برنامه خود کردند. هنگامی که PRO با آنها تماس گرفت، گفت که آنها می توانند بودجه بسیار کمتری را برای سرمایه گذاران خصوصی فراهم کنند. به جای بودجه سالانه 7 میلیون دلاری برای برنامه تغذیه در نیجریه.

یکی دیگر از غیرانتفاعی‌ها، Village Enterprise، 1.3 میلیون دلار از طریق PRO دریافت کرد. اما آنها همچنین توانستند 2 میلیون دلار از اهداکنندگان خود از طریق یک درخواست ویژه برای جمع‌آوری کمک جمع‌آوری کنند و از یک هدیه 7 میلیون دلاری نامحدود از میلیاردر و نویسنده مکنزی اسکات که در سال 2023 دریافت کرده بودند، استفاده کردند.. بودجه منعطف به آنها این امکان را داد تا در طول آنچه مدیر عامل شرکت دایان کالوی آن را هفت ماه عدم اطمینان نامید، ادامه دهند.

این که بسیاری از سازمان‌ها موفق شدند برنامه‌ها را حتی پس از کاهش قابل توجه بودجه، نگه دارند و اجرا کنند، برای محققان PRO تعجب‌آور بود. از فوریه، کارکنان کوچک حامی PRO تعهد خود را به این پروژه هر بار یک ماه تمدید کردند و انتظار داشتند که یا کمک‌های مالی خشک شود یا پروژه‌ها دیگر قابل دوام نباشند.

راب روزنبام، سرپرست تیم PRO و کارمند سابق USAID، گفت: «زمانی که ما توانستیم خرید کنیم، در توانایی ما برای دسترسی به افراد بیشتری که علاقه مند به حضور در آن هستند، کاملاً ارزشمند بوده است. او گفت که آنها از بسیج اهداکنندگانی که قبلاً به این اهداف کمک نکرده‌اند، بسیار افتخار کرده‌اند.

او گفت: "برای اینکه بتوانیم کسی را متقاعد کنیم که در غیر این صورت اصلاً این پول را خرج نمی کند یا روی آن می نشیند تا آن را به این حوزه منتقل کند، این مهم ترین دلاری است که می توانیم جابه جا کنیم."

سایر اهداکنندگان ممکن است منتظر بمانند تا ببینند بعدی چه خواهد شد

دین کارلان، اقتصاددان ارشد سابق USAID، در خانه خود، جمعه، 19 سپتامبر 2025، در ایوانستون، بیمار ژست می گیرد. (AP Photo/ Matt Marton)

دین کارلان، اقتصاددان ارشد سابق USAID، در خانه خود، جمعه، 19 سپتامبر 2025، در ایوانستون، بیمار ژست می گیرد. (AP Photo/ Matt Marton)

دین کارلان، اقتصاددان ارشد USAID در زمانی که دولت ترامپ در ژانویه به قدرت رسید، گفت:

همه کمک‌کنندگان خصوصی مشتاق نبودند به شکاف ایجاد شده توسط کاهش کمک‌های خارجی ایالات متحده، که بدون هیچ "قافیه یا دلیلی" اتفاق افتاد، بپرند.

علی‌رغم تجهیز فوق‌العاده منابع توسط برخی از سرمایه‌گذاران خصوصی، کارلان گفت: "شما باید متوجه باشید که برای پاک کردن آشفتگی‌ای که مشکل اخلاقی ایجاد می‌کند، مقدار زیادی اکراه وجود دارد."

عدم اطمینان در مورد آنچه که ایالات متحده در آینده تامین مالی خواهد کرد، احتمالا برای مدتی ادامه خواهد داشت. صندوق‌های اضطراری پاسخ کوتاه‌مدتی را از سوی سرمایه‌گذاران خصوصی علاقه‌مند ارائه کردند، که بسیاری از آنها اکنون در تلاش هستند تا از توسعه هر آنچه در آینده رخ می‌دهد حمایت کنند.

برای کارلان، که اکنون استاد اقتصاد در دانشگاه نورث‌وسترن است، دیدن عواقب کاهش کمک‌ها بر جمعیت دریافت‌کننده دردناک است. او همچنین از حملات به انگیزه‌های امدادگران به طور کلی خشمگین است.

با این وجود، او گفت که بسیاری در این زمینه می خواهند ببینند دولت سیستمی را بازسازی کند که کارآمد و هدفمند باشد. اما کارلان گفت، او هنوز هیچ قدمی را ندیده است، "که به ما نگاهی اجمالی به این موضوع می دهد که آنها چقدر جدی هستند که واقعاً پول را به طور موثر خرج می کنند."

سایر صندوق‌های اضطراری از رویکردی متفاوت از بهینه‌سازی منابع پروژه برای پاسخ به کمک‌های خارجی منجمد استفاده کردند.
گروه Unlock Aid، که از اصلاحات اساسی در آژانس توسعه بین‌المللی ایالات متحده قبل از کاهش حمایت می‌کرد، صندوق پل کمک خارجی خود را در اواسط فوریه راه‌اندازی کرد و در پایان آوریل پس از جمع‌آوری 40 میلیون دلار کمک مالی، آن را تعطیل کرد. در حالی که اولویت دادن به گروه های خط مقدم که منابع درآمدی متنوعی داشتند پس از کند شدن کمک‌ها، صندوق را بست و مشخص شد که توقف کمک‌های مالی ایالات متحده به کاهش بودجه تبدیل می‌شود.
دو گروه دیگر، Founders Pledge و The Life You Can Save، صندوق واکنش سریع مشترکی را راه‌اندازی کردند که 13 میلیون دلار جمع‌آوری کرد. صندوق آنها درخواست‌ها را قبول نکرد، اما از نزدیک با PRO همکاری کردند تا برخی از برنامه‌های اهداکننده کوچک را نیز تأمین کنند. صندوق واکنش سریع که زیرساخت های لازم برای گرفتن هدایای کوچک و بزرگ را داشت.. در گروه ها گفتند که همه، 1300 نفر به صندوق واکنش سریع کمک کردند.
کاترینا سیل، رهبر بهداشت و توسعه جهانی در Founders Pledge، گفت که بیشتر 13 کمک مالی که این صندوق داده شده به برنامه هایی اختصاص یافته است که به نفع کودکان است..
او گفت: «این زمانی است که فراموش نکنیم [که] مقدار بسیار کمی پول می‌تواند تأثیر زیادی بگذارد.

پوشش آسوشیتدپرس از امور بشردوستانه و غیرانتفاعی از طریق همکاری AP با The Conversation US، با کمک مالی از Lilly Endowment Inc.. AP تنها مسئول این محتوا است. برای همه پوشش‌های بشردوستانه AP، از https://apnews.com/hub/philan دیدن کنید.