لقد أدت طفرة الدوت كوم، وهي فترة من الوفرة الهائلة والضجيج الشديد التي بدأت في منتصف التسعينيات، إلى بناء الأسس لعالم الاتصالات السلكية المعاصر. وعندما تحول هوس الإنترنت إلى الانهيار في مارس/آذار 2000، أحدث بعض الفوضى.

وانتشرت المشكلة من وادي السليكون إلى الاقتصاد الأكبر، الذي دخل في حالة من الركود. تم تدمير أكثر من 5 تريليون دولار من القيمة السوقية للأسهم. وارتفع معدل البطالة إلى 6 في المئة من 4 في المئة. لم يكن هذا أسوأ انهيار على الإطلاق، لكن آثاره استمرت بضع سنوات.

والآن يمر وادي السيليكون وسط طفرة في الذكاء الاصطناعي تحمل بعض أوجه التشابه الواضحة مع طفرة الدوت كوم. إن الكثير من الخطابات حول عالم مجيد قادم هي نفسها. يتم صنع الثروات مرة أخرى، أحيانًا بواسطة نفس الأشخاص التقنيين الذين حققوا الثروات في المرة الأولى. يتم إعطاء تقييمات باهظة لشركات لم تكن موجودة بالأمس.

على الرغم من جميع أوجه التشابه، إلا أن هناك العديد من الاختلافات التي يمكن أن تؤدي إلى نتائج مختلفة تمامًا. الشيء الرئيسي هو أن أ. يتم تمويلها والسيطرة عليها من قبل شركات تبلغ قيمتها تريليونات الدولارات مثل ميكروسوفت وجوجل وميتا والتي ليست في خطر الإفلاس، على عكس شركات الدوت كوم الناشئة التي لم تكن أكثر من مجرد فكرة ومجموعة من المهندسين.

لا تبيع أمازون كميات أقل من معجون الأسنان لأنها تنفق المليارات على الذكاء الاصطناعي. مراكز البيانات، ولا تبيع Google عددًا أقل من الإعلانات أثناء تطويرها للذكاء الاصطناعي الأساسي. النماذج.

كان الإنترنت بمثابة منصة جديدة في التسعينيات. لقد استغرق الأمر وقتًا حتى يتقبل الناس فكرة الاتصال بالإنترنت، كما استغرق الأمر بعض الوقت حتى يتم وضع تكنولوجيا مثل النطاق العريض التي سمحت لهم بالازدهار هناك. وعلى النقيض من ذلك، فإن العديد من قادة الأعمال حريصون على تبني الذكاء الاصطناعي. في أقرب وقت ممكن.

هناك اختلاف آخر بين ذلك الحين والآن: هناك عدد قليل نسبيًا من الحواجز التنظيمية التي تقف في طريق الذكاء الاصطناعي. تبذل إدارة ترامب كل ما في وسعها لتمكين الذكاء الاصطناعي. مستقبل. كان التحرك التكنولوجي الكبير الذي اتخذته إدارة كلينتون في التسعينيات هو مقاضاة شركة ميكروسوفت. وهناك عامل آخر يدفع ضد تكرار انهيار الدوت كوم: فالقلق من خروج الأمور عن السيطرة هو على نحو متناقض علامة على أن الأمور ليست خارجة عن السيطرة. على الأقل ليس بعد.

كتب صاحب رأس المال المغامر بن هورويتز في رسالة بالبريد الإلكتروني: "نحصل على الفقاعات عندما يعتقد الجميع أن الأسعار لا يمكن أن تنخفض". "إن أوضح علامة على أننا لسنا في فقاعة بالفعل هي حقيقة أن الجميع يتحدثون عن فقاعة".

ImageBen Horowitz، أحد كبار خبراء الذكاء الاصطناعي. رأسمالي مغامر، في عام 2019. وقال: “إن أوضح علامة على أننا لسنا في فقاعة بالفعل هي حقيقة أن الجميع يتحدثون عن فقاعة”. الائتمان: جو بوجليويتش / بلومبرج

عندما يقول الناقد الأخير إنه كان مخطئًا ويعلن أنه أو أنها تقوم بتشكيل الذكاء الاصطناعي. شركة استثمارية، هذه هي الإشارة للبحث عن مأوى.

وقال السيد هورويتز: "ليس لدينا استسلام بعد".

طفرة الدوت كوم والذكاء الاصطناعي. كانت الطفرة مركزة بشكل ضيق. ذهب ثمانون بالمائة من استثمارات المشاريع في عام 2000 إلى شركات الإنترنت. هذا العام، ذهب 64% إلى شركة A.I. الشركات الناشئة. والمصطلح الفني لهذا هو "وضع كل بيضك في سلة واحدة".

لكن فترتي الازدهار كانتا متباعدتين من حيث الحجم. وكانت الشركات الثلاث الأكثر قيمة في عصر الدوت كوم هي سيسكو، ومايكروسوفت، وإنتل، وجميعها قدمت التكنولوجيا التي جعلت شركات الإنترنت الناشئة ممكنة. وقد بلغت قيمة كل منها حوالي 500 مليار دولار في ذروتها.

واليوم، أصبحت شركة Nvidia، صانعة الرقائق التي تلعب دورًا مماثلاً في الذكاء الاصطناعي. طفرة تقدر قيمتها بأكثر من 4.5 تريليون دولار. هو وغيره من الذكاء الاصطناعي. تبلغ قيمة شركات مثل أمازون، وجوجل، وميتا، وشركة OpenAI المملوكة للقطاع الخاص، أكثر من 17 تريليون دولار من القيمة السوقية لسوق الأوراق المالية بأكملها في عام 2000.

هذا الاختلاف في الحجم مثير للقلق، وعلى العكس من ذلك، فهو مريح. ثروة وقوة هؤلاء الذكاء الاصطناعي. إن الشركات هي أحد الأسباب التي تجعل جيروم باول، رئيس بنك الاحتياطي الفيدرالي، لا يرى أي سبب للقلق. وقال في تشرين الأول (أكتوبر) إن هذه الشركات "لديها في الواقع نماذج أعمال وأرباح وهذا النوع من الأشياء". "لذا، فهي حقًا شيء مختلف" عن فقاعة الدوت كوم.

كانت طفرة الدوت كوم، إلى حد كبير، بمثابة ثورة من الأسفل. حزم الناس في جميع أنحاء البلاد حقائبهم وتوجهوا إلى سان فرانسيسكو على أمل تحقيق نجاح كبير، تمامًا كما فعلوا في حمى الذهب الأصلية قبل 150 عامًا. تم طرح أكثر من 2200 شركة من شركات الدوت كوم للاكتتاب العام بين عامي 1996 و2001. وفي ذلك الوقت، بدا الأمر كثيرًا.

كانت ImageSan Francisco مركزًا للذكاء الاصطناعي. طفرة، مع شركات مثل OpenAI وAnthropic.Credit...لورين إليوت لصحيفة نيويورك تايمز

على النقيض من ذلك، قامت شركة A.I. هي ظاهرة أقل شعبوية. لقد انخرطت شركات OpenAI وGoogle وMeta وMicrosoft في حرب مزايدة موثقة جيدًا للحصول على المواهب، لكن أولئك الذين ليس لديهم الخبرة لديهم فرصة ضئيلة. هناك 972 ألف شركة لديها عناوين إنترنت بتنسيق .ai، على الرغم من أنه من غير الواضح كم عدد الشركات القابلة للحياة.

(رفعت صحيفة نيويورك تايمز دعوى قضائية ضد OpenAI وMicrosoft، بدعوى انتهاك حقوق الطبع والنشر لمحتوى الأخبار المتعلق بأنظمة الذكاء الاصطناعي. وقد أنكرت الشركتان ادعاءات الدعوى).

السيد. هورويتز، رائد الذكاء الاصطناعي. مستثمر، عمل في وقت مبكر من حياته المهنية في شركة Netscape، التي ساهمت في نشر متصفح الويب في التسعينيات. كانت Netscape هي الشركة التي لا مفر منها في قلب طفرة الدوت كوم بنفس الطريقة التي أصبحت بها OpenAI الآن في الذكاء الاصطناعي. بوم. لكن المقاييس التي كانوا يعملون بها كانت مختلفة تمامًا.

"في عام 1996، استحوذت Netscape على 90 بالمائة من حصة المتصفح، وكان لدينا 50 مليون مستخدم فقط، لذلك كان هناك 55 مليون شخص في سوق الإنترنت وكان نصفهم تقريبًا يستخدمون الاتصال الهاتفي،" كما قال السيد هورويتز. "في الوقت نفسه، كانت برامج بناء خدمات الإنترنت غير ناضجة للغاية ومكلفة، وكذلك الأجهزة المقابلة وعرض النطاق الترددي."

ولاحظ أن شركة Evite، وهي شركة تصنع بطاقات التهنئة عبر الإنترنت، كان لديها 290 مهندسًا. ونتيجة لذلك، لم تنجح العديد من شركات الدوت كوم لأن المنتجات كانت باهظة الثمن وكان عدد العملاء قليلًا جدًا.

الذكاء الاصطناعي. الأمر مختلف تمامًا، كما أكد السيد هورويتز. وقال إن الإنترنت عبارة عن شبكة، وقيمتها تزداد كلما زاد عدد الأشخاص المضافة إليها. لم يتمكن تجار التجزئة عبر الإنترنت في عام 1996 من الوصول إلا إلى جزء صغير من السكان. تصل أمازون الآن إلى الجميع تقريبًا.

وقال السيد هورويتز إن الذكاء الاصطناعي، من ناحية أخرى، هو جهاز كمبيوتر. وأضاف: "يمكن أن تصبح أجهزة الكمبيوتر ذات قيمة على الفور. ومن المؤكد أن الذكاء الاصطناعي يصبح ذو قيمة على الفور". "تعمل منتجات الذكاء الاصطناعي بشكل جيد لدرجة أننا نشهد نموًا في الإيرادات يقزم أي شيء سبقها."

جوزيبي سيتي، المؤسس المشارك ورئيس شركة Reflexivity، التي تستخدم الذكاء الاصطناعي. لمساعدة المتداولين على اتخاذ قرارات الاستثمار، تشير التقديرات إلى أن الذكاء الاصطناعي. وكان التبني يتقدم بمعدل 15 إلى 60 ضعف سرعة الوصول المبكر إلى الإنترنت.

"سأخرج على أحد أطرافي وأقول، بالنظر إلى ميزان الاحتمالات، إن هذه المرة مختلفة". "هذا بيان جريء، وأنا لا أقول ذلك باستخفاف."

هناك قلق غير معترف به بشأن الذكاء الاصطناعي. والازدهار هو أن الدوافع نحو الاحتيال سوف تجد تربة خصبة. وهذا يعني أن الجوانب الأكثر بغيضة في عصر الدوت كوم قد تكون العناصر الأكثر ترجيحًا للعودة.

كانت الدوت كوم تحت ضغط كبير لزيادة الإيرادات وتبرير تقييماتها المتطرفة. تمكن البعض من القيام بذلك بشكل شرعي. آخرون لم يفعلوا ذلك. Homestore.com، وهي شركة عقارية تبلغ قيمتها 6 مليارات دولار، دفعت مبالغ مبالغ فيها مقابل خدمات أو منتجات. استخدم البائعون الأموال لشراء إعلانات من شركتين إعلاميتين، والتي اشترت بدورها إعلانات من Homestore. تم اتهام أحد عشر مديرًا تنفيذيًا في Homestore بالاحتيال.

في الأشهر الأخيرة، تداخلت شبكة الصفقات بين كبار شركات الذكاء الاصطناعي. أصبحت الشركات موضوعا رئيسيا. في مذكرة بحثية صدرت في تشرين الأول (أكتوبر)، قال محللو جيه بي مورجان إن "هناك ما يبرر بعض الحذر"، لكنهم جادلوا بأن "صفقات اليوم تبدو مختلفة" عن عصر الدوت كوم. وجاء في المذكرة: "يمكن القول إن رأس المال يطارد الذكاء الاصطناعي، وليس العكس".

سواء كان هناك ازدهار أو فشل، هناك شيء واحد مؤكد: وهو أن وادي السيليكون سوف يعتني بنفسه.

"ليست كل منتجات الذكاء الاصطناعي سحرية أو حتى ناجحة"، كما قال السيد هورويتز. "ليس من الواضح ما إذا كانوا سيعملون قبل نفاد الأموال النقدية لدى الشركات التي توفر لهم. فهل بعض التقييمات في الأسواق الخاصة خارجة عن السيطرة؟ دائمًا. هذه هي الطريقة التي أظل بها في العمل. "