اولین سفر خارجی جوئل هولسینگر در سال 2019 پس از پیوستن به هیئت مدیره در موسسه غیرانتفاعی بهداشت جهانی PATH، او را متقاعد کرد که باید برای جمع آوری پول برای موسسات خیریه تلاش بیشتری انجام دهد. زاغه نشین.. او همچنین دید که مانع اصلی است گسترش موفقیت برنامه صرفاً کمبود بودجه بود.

هولسینگر به آسوشیتدپرس گفت: «من می‌خواستم کاری انجام دهم که هدفی داشته باشد.» «می‌خواستم با هر کاری که انجام می‌دهم یک پیوند خیرخواهانه انجام دهم.»

در مدت کوتاهی پس از بازگشت از هند، هولسینگر خط جدیدی از صندوق‌های سرمایه‌گذاری ایجاد کرد که در آن مدیریت آرس حداقل 5 درصد از هزینه عملکرد خود را که به عنوان «پروموت» نیز شناخته می‌شود، به موسسات خیریه اهدا می‌کرد.

هولسینگر می خواست مدل را بیشتر گسترش دهد. روز چهارشنبه، او اعلام کرد Promote Giving، یک ابتکار جدید برای تشویق سایر مدیران سرمایه‌گذاری به استفاده از این مدل، که با سرمایه‌ای از نه شرکت، از جمله Ares Management، Pantheon و Pretium راه‌اندازی می‌شود. وجوهی که اکنون بخشی از Promote Giving هستند، حدود 35 میلیارد دلار دارایی هستند و می‌توانند منجر به کمک‌های خیریه تا 250 میلیون دلار در طول 10 سال آینده شوند. و عوامل حاکمیتی در هنگام تصمیم گیری های تجاری در نظر گرفته می شوند، یا سرمایه گذاری تاثیرگذار، جایی که سرمایه گذاران به دنبال بازده اجتماعی همراه با سود مالی هستند، Promote Giving به دنبال به حداکثر رساندن بازده سرمایه گذاری است، هولسینگر گفت. این کمک مالی تنها پس از دریافت بازده وعده داده شده توسط سرمایه گذاران و فقط از طریق هزینه های مدیر انجام می شود.

◆ با ثبت نام در کانال واتس اپ ما از داستان های مشابه به روز باشید..

هولسینگر گفت: «ما کاری را انجام نمی‌دهیم که به بازدهی پایین‌تر نگاه کند.. اساساً این فقط یک دستور دوگانه است: اگر در زمینه بازدهی برای سرمایه‌گذاران نهادی خود خوب عمل کنیم، بازدهی را نیز به ارمغان می‌آوریم که مستقیماً به امور خیریه می‌رسد.»

موسسات خیریه، به‌ویژه آنهایی که کار بین‌المللی انجام می‌دهند، در بحبوحه چشم‌انداز مالی دشواری هستند. برچیده شدن آژانس توسعه بین‌المللی ایالات متحده و کاهش گسترده کمک‌های خارجی در سال جاری، تقریباً بر همه مؤسسات غیرانتفاعی به نحوی تأثیر گذاشته است. آن سازمان‌های غیرانتفاعی که معمولاً از ایالات متحده کمک مالی دریافت نمی‌کنند، همچنان با کاهش بودجه دولت خود مواجه هستند.

کامرل اشنایدر، مدیر ارشد برنامه های بهداشت جهانی PATH، گفت: امسال نشان داده است که سیستم‌های بهداشت عمومی چقدر شکننده هستند و نیاز به "سرمایه کاتالیزوری چابک" را تقویت کرده است که Promote Giving می‌تواند فراهم کند.

اشنایدر گفت: "هیچ چیز جایگزین بودجه دولت ایالات متحده نمی‌شود. در معماری کلی که چگونه این کار را انجام می دهیم و چگونه می توانیم با کمتر آن را بهتر انجام دهید.»

سال خان، بنیانگذار و مدیر عامل آکادمی خان، که منابع آموزشی رایگان را برای معلمان و دانش‌آموزان ارائه می‌کند، می‌گوید که ساختار Promote Giving می‌تواند درآمد پایداری برای سازمان‌های غیرانتفاعی در طول چندین سال فراهم کند که به آنها امکان می‌دهد زمان کمتری را برای جمع‌آوری کمک مالی و زمان بیشتری را برای کارهای خیریه خود صرف کنند. دارای پایگاه دانش برای گسترش سریع در اطراف است خان گفت که جهان و کشورهای متعددی علاقه نشان داده اند، خان گفت که سازمان غیرانتفاعی فاقد منابع کافی برای انجام کارهای گران قیمت توسعه نرم افزار، بومی سازی و ایجاد زیرساخت در هر کشوری است.

خان امیدوار است که Promote Giving بتواند به یک سرمایه‌گذار بزرگ تبدیل شود که بتواند به این هزینه‌ها کمک کند. او گفت: "ما قادر خواهیم بود آن زیرساخت را ایجاد کنیم تا بتوانیم به معنای واقعی کلمه هر کسی را در جهان آموزش دهیم." امیدواریم صنایع دیگر سازوکارهای خود را برای ساختن توسعه دهند کمک‌های خیریه بخشی از مدل‌های کسب‌وکار آنها است.

کیت استوب، مدیر بینش‌های شرکتی در Chief Executives for Corporate Purpose، ائتلافی که به شرکت‌ها در مورد مسائل پایداری و مسئولیت شرکتی مشاوره می‌دهد، گفت: تحقیقات آنها نشان می‌دهد که شرکت‌هایی که بیانیه‌های ماموریتی را ایجاد می‌کنند که شامل دلایلی برای موجودیت فراتر از تولید صرف سود است. بهره وری، در حالی که به شرکت ها در استخدام و حفظ کمک می کند، گفت استوب، که گفت CECP گزارشی را منتشر خواهد کرد که این یافته‌ها را بر اساس داده‌های 20 ساله در اواخر این هفته مستند می‌کند. او گفت: «داشتن ابتکارات پیرامون اهداف شرکتی به کارکنان کمک می‌کند تا با چیز بزرگ‌تری ارتباط برقرار کنند.» او گفت: «این واقعاً به این نتیجه کمک می‌کند.»

این نوع برد-برد همان چیزی است که هولسینگر امیدوار است با Promote Giving ایجاد کند. او گفت بسیاری از مشکلات جهان فاقد راه حل هستند. آنها فاقد سرمایه کافی برای پرداخت راه حل هستند..

"ما فقط باید سرمایه بیشتری را به سمت این سازمان های غیرانتفاعی و این سازمان های خیریه که هر روز کارهای شگفت انگیزی انجام می دهند، هدایت کنیم."

پوشش آسوشیتدپرس از امور بشردوستانه و غیرانتفاعی از طریق همکاری AP با The Conversation US، با تأمین مالی از Lilly Endowment Inc. پشتیبانی می‌شود. AP تنها مسئول این محتوا است.. برای همه پوشش های بشردوستانه AP، به https://apnews.com/hub/philanthropy مراجعه کنید.